Skip to content

Tóm tắt Bài 3: Lập dự toán ngân sách vốn đầu tư

A. Các khái niệm cốt lõi

Thuật ngữ / Khái niệmNội dung
Chi phí chìm (Sunk Cost)Chi phí đã xảy ra trong quá khứ, không thu hồi được (ví dụ: phí nghiên cứu thị trường). Không tính vào dòng tiền dự án.
Chi phí cơ hội (Opportunity Cost)Giá trị tốt nhất bị bỏ qua khi dùng tài sản cho dự án thay vì mục đích khác. Phải tính vào dòng tiền.
Dòng tiền tăng thêm (Incremental Cash Flow)Chênh lệch dòng tiền giữa việc "Có làm dự án" và "Không làm dự án".
Ngoại tác (Externalities)Tác động của dự án lên các bộ phận khác của công ty (ăn mòn doanh thu sản phẩm cũ - Cannibalization).

B. Công thức quan trọng

Nguyên tắc dòng tiền

Dòng tiền dự án=Dòng tiền vàoDòng tiền ra

(Chỉ tính dòng tiền tăng thêm, sau thuế, không tính lãi vay)

C. Nội dung chính

1. Phân loại dự án

  • Thay thế: Rủi ro thấp, số liệu tin cậy.
  • Mở rộng: Rủi ro trung bình.
  • Sản phẩm mới: Rủi ro cao.
  • Bắt buộc (Pháp lý/Môi trường): Không sinh lời trực tiếp nhưng buộc phải làm để tồn tại.
  • R&D: Rủi ro rất cao, khó lượng hóa.

2. Các nguyên tắc vàng (6 nguyên tắc)

  1. Dòng tiền (Cash Flow) quan trọng hơn Lợi nhuận kế toán (Accounting Profit).
  2. Thời điểm phát sinh dòng tiền rất quan trọng (Tiền nhận sớm giá trị hơn).
  3. Tính trên cơ sở Dòng tiền tăng thêm.
  4. Tính Sau thuế.
  5. Không tính Chi phí lãi vay vào dòng tiền (vì đã tính trong Suất chiết khấu để tránh tính trùng 2 lần).
  6. Phân biệt TIPV (Dòng tiền tổng đầu tư - cho cả Chủ nợ & Cổ đông) và EPV (Dòng tiền vốn chủ - chỉ cho Cổ đông).

3. Quy trình 4 bước

  1. Lên ý tưởng.
  2. Phân tích từng dự án (Dự báo dòng tiền).
  3. Lập ngân sách (Chọn dự án phù hợp chiến lược & nguồn lực).
  4. Giám sát & Đánh giá hậu nghiệm (Post-audit).

D. Lưu ý đặc biệt

  • Chi phí chìm là "cái bẫy" tâm lý: Đừng vì tiếc tiền đã bỏ ra nghiên cứu mà cố đấm ăn xôi làm tiếp dự án lỗ.
  • Dòng tiền = Thực thu - Thực chi: Khấu hao không phải dòng tiền ra, nhưng nó giúp giảm thuế (Tiết kiệm thuế nhờ khấu hao) Tăng dòng tiền ròng.